Organizzazione

Lo Smart working rappresenta un’irrinunciabile occasione di cambiamento e innovazione organizzativa

Il passaggio dal controllo visivo al controllo sui risultati e la flessibilità di tempo e spazio di lavoro abilitano cambiamenti importanti su elementi come l’orientamento al risultato, la collaborazione, la performance organizzativa, la capacità di pianificare nel medio periodo e al tempo stesso gestire il task management quotidiano, l’interazione a distanza.

Per questo motivo, un progetto di Smart Working non può essere improvvisato, ma viceversa deve essere costruito a partire dalle finalità e dagli obiettivi di cambiamento che l’amministrazione si pone e poi sviluppato in modo coerente e multidisciplinare, per cogliere tutte le opportunità che può offrire.

Che cosa contiene il kit di riuso

Una check list completa dei passi da fare per impostare e sviluppare un progetto di Smart Working.